2023年11月30日，為充分了解騰越建科海南分公司運營(yíng)情況，助力海南分公司長(cháng)遠發(fā)展，騰越建科集團總裁丁杰、副總裁兼生產(chǎn)運營(yíng)部總經(jīng)理鄧培初等一行領(lǐng)導前往海南分公司海南之心A15-02地塊項目、海南之心A0301地塊項目視察指導工作。海南分公司總經(jīng)理朱紅軍及分公司領(lǐng)導班子、項目人員陪同。期間，騰越建科集團總裁丁杰等一行領(lǐng)導還與碧桂園集團副總裁葉劍清、海南區域總裁胡鵬天及相關(guān)海南區域領(lǐng)導會(huì )面，共同商討海南市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題及今后重點(diǎn)工作方向。
騰越建科集團總裁丁杰現場(chǎng)聽(tīng)取項目工作匯報
在海南之心A15-02地塊項目、海南之心A0301地塊項目的現場(chǎng)，丁杰總仔細聽(tīng)取項目管理人員匯報項目建設情況，并對項目鐵軍的辛苦付出給予肯定。隨后指出，在搶抓項目建設進(jìn)度的同時(shí)，要認真配合甲方預售及售房的關(guān)鍵節點(diǎn)，控制好項目建設成本，科學(xué)部署開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
項目工作座談會(huì )座談會(huì )上，海南分公司領(lǐng)導班子分別從運營(yíng)、成本、外拓市場(chǎng)等方面進(jìn)行匯報。海南分公司總經(jīng)理朱紅軍對丁杰總、鄧培初總的蒞臨指導表示感謝，并表示在后續工作鋪排中，將積極響應公司號召，做好成本管控工作，提升海南分公司整體水平。
隨后，鄧培初總提出相關(guān)工作意見(jiàn)，一是要堅守談判底線(xiàn)，化被動(dòng)為主動(dòng)；二是結合市場(chǎng)發(fā)展形勢，平衡好現場(chǎng)進(jìn)度與成本之間的關(guān)系，學(xué)會(huì )“算賬”；三是加快工作梳理；四是確保節前維穩工作，做好資金的合理化分配工作。
會(huì )議最后，丁杰總總結講話(huà)，對海南分公司團隊、現場(chǎng)質(zhì)量管控工作給予鼓勵，并對今后海南分公司的發(fā)展給予厚望。要求一是要以市場(chǎng)化工作為原則，推動(dòng)公司健康、長(cháng)遠發(fā)展；二是做好經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展，精干高效，立足當下，低成本競爭，高質(zhì)量管理。
